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2019年宣城市人民政府新聞發布會(全市招商引資工作開展情況的通報)

2019年宣城市人民政府新聞發布會(全市招商引資工作開展情況的通報)

發布日期:2019年12月25日 14:50

發布會嘉賓:

發布會地點:市政府新聞發布廳(敬亭閣二樓)

主辦單位:市政府新聞辦,市政務公開辦

發布簡介: 2019年,在市委、市政府的堅強領導下,市招商合作中心聚焦主業主責,積極應對各種困難和挑戰,在搶...
  一、主要職責:
    (一)貫徹執行國家、省、市有關投資促進、經濟合作和區域協作的法律法規和方針政策。
    (二)負責擬訂全市投資促進發展戰略、中長期規劃、年度計劃和政策,并組織實施。擬訂全市開放型經濟發展相關政策措施。
    (三)負責研究國內外投資促進政策和發展趨勢,提出相關對策和建議。
    (四)負責建立全市投資促進工作綜合評價體系,制定全市投資促進工作考核辦法并組織實施。
    (五)負責牽頭組織全市性境內外各類投資促進活動,負責全市投資環境和重大招商項目的包裝、宣傳、推介工作。
    (六)負責市產業投資基金在投入新引進重大招商項目時的項目遴選和評審工作。
    (七)負責研究擬訂投資促進市場化運作辦法,引導鼓勵社會力量參與招商引資,開展市場化招商。
    (八)負責推進我市與國內外友好城市及其它地區、組織的區域合作交流。
    (九)負責加強市域內異地商會的建設管理和異地安徽(宣城)商會的聯絡對接工作,充分發揮商會組織在招商引資中的作用。
    (十)負責全市投資環境建設情況的調研及督查通報工作,組織擬訂優化營商環境的政策措施,協調做好投資促進、項目落地服務工作,協調重點項目推進。
    (十一)負責擬訂全市招商引資隊伍建設規劃和教育培訓計劃并組織實施,指導縣(市、區)、園區等招商主體加強招商引資隊伍建設。
    (十二)承辦市委、市政府交辦的其他事項。
1-11月,宣城新建億元以上省外投資項目數全省第一
安徽網 大皖客戶端訊 宣城市招商合作中心25日通報了2019年宣城市招商引資工作開展情況。
據介紹,今年1-11月,宣城全市新建億元以上省外投資項目385個,項目數居全省第一位,同比增加35個項目;實際到位省外資金862.2億元,總量居全省第六,同比增長5.2%,完成年度目標任務的90.8%。預計,全年全市新建億元以上省外投資項目400個左右,實際到位省外資金950億元左右。
1-11月,宣城全市新建億元以上汽車及裝備制造業項目98個、食品醫藥項目21個、文化旅游產業28個。新簽約5億元以上項目44個,10億元以上項目19個,投資50億元的綠地城際空間站、投資30億元的阿瑪尼全球宣城研發中心等項目簽約。宣城全市新建億元以上省外投資項目來自滬蘇浙區域314個,實際到位資金662.5億元。
新安晚報 安徽網 大皖客戶端記者 曹慶

2019年,在市委、市政府的堅強領導下,市招商合作中心聚焦主業主責,積極應對各種困難和挑戰,在搶抓機遇中乘勢而上,在攻堅克難中砥礪前行,取得了明顯成效。

一、2019年工作開展情況

1-11月,全市新建億元以上省外投資項目385個,項目數居全省第一位,同比增加35個項目;實際到位省外資金862.2億元,總量居全省第六,同比增長5.2%,完成年度目標任務的90.8%。預計,全年全市新建億元以上省外投資項目400個左右,實際到位省外資金950億元左右。

全市新開工、新竣工、新投產億元以上項目372個、329個、257個,分別增長13.1%、14.2%、13.2%;竣工、投產億元以上項目形成固定資產投資259.5億元,同比增長13.7%。預計,全年能夠完成《政府工作報告》確定的開工、竣工、投產項目數及形成固定資產投資增長10%以上的目標任務。

(一)著力理順機制、調優流程,推進市直招商取得新突破。聚焦主導產業設立12個市直招商組,聚焦重點區域調優6個駐外招商辦事處,聚焦10個商會組織推進以商招商,聚焦3個專業機構探索委托招商,“領導掛帥、全員參與、專業招商、產業招商”統分結合的招商格局進一步深化。舉辦招商講堂,開展招商人員培訓,受訓達300余人。制定《宣城市市直招商引資管理辦法》,優化招商流程,加強招商信息持續跟進管理,全面、系統、整體規范市直招商引資活動。出臺《宣城市市本級重點產業招商目錄》,制作重點產業招商路線圖,增強招商的引導性。成立市直招商引資線索研判工作組,梳理項目線索511條,確定有效線索227條,重點跟蹤項目線索41條。宣城經開區與市招商合作中心開展一體化招商,制定“一對一”個性化招商方案。1-11月,市直12個招商組引進項目49個,協議投資192.84億元;6個市政府駐外招商辦事處引進項目8個,協議投資36.5億元;宣城經開區新建億元以上省外投資項目36個,同比增長20%,實際到位省外資金91.8億元,同比增長30.2%,增幅居全市第一位。

(二)著力統籌調度、考核引領,推進全市招商開創新局面。堅持定性與定量相結合、平時與集中相結合,推進“半月一專報”、“一月一通報”、“一季一調度”、“年終總考評”的招商統籌調度機制。年初,市委市政府召開“新年第一會”,確定“聚焦工業強市,聚力招商引資”的主題。先后召開2次全市招商引資領導小組會議,適時組織召開全市招商工作務虛會、市政府駐外招商辦事處人員業務培訓會、招商統計考核調度會等一系列會議,強化對全市招商工作統籌協調與指導。修訂完善招商引資考核獎勵實施細則,調整考核指標權重,客觀公正評價實績。嚴謹考核過程,標注項目標簽,實行項目落地與項目線索追溯印證管理。建立全市招商引資統計系統預測預警機制,確保統計數據真實、全面反映全市招商引資工作實績。1-11月,共印發招商簡報35期,開展招商引資項目核查3次,實地查看項目248個,核查率近50%,對宣城經開區項目實現了核查全覆蓋。

(三)著力精準合作、廣辟渠道,推進招商水平實現新提升。瞄準主導產業,大力招引產業鏈和塊狀產業項目,1-11月,全市新建億元以上汽車及裝備制造業項目98個、食品醫藥項目21個、文化旅游產業28個。重大項目招商有新進展,全市新簽約5億元以上項目44個,10億元以上項目19個,投資50億元的綠地城際空間站、投資30億元的阿瑪尼全球宣城研發中心等項目簽約。貫徹落實“對標滬蘇浙,爭當排頭兵”決策部署,加快融入長三角一體化高質量發展,1-11月,全市新建億元以上省外投資項目來自滬蘇浙區域314個,實際到位資金662.5億元。召開招商推介會100余場,發放《投資指南》2萬余份。借助2019世界制造業大會、國際徽商精英年會和第九屆文房四寶文化旅游節契機,分別舉辦專場投資環境推介活動,簽約項目22個,投資總額205億元。借助互聯網等新媒介,推送“投資宣城”微信公眾號32期。健全市招商合作中心領導班子走訪招商引資企業制度,走訪企業200余家,強化落地企業幫辦服務,“以商引商”效應逐步顯現。

在看到成績的同時,我們也清醒的認識到存在的一些問題和差距:一是統籌協調不力,全市招商系統“一盤棋”意識不夠,信息共享、項目流轉機制未建立。二是市場化招商成效低。與專業招商機構的合作力度小,中介招商、委托招商推進較緩,多數停留在與部分商會、行業協會的交流合作層面,市場化招商成效不明顯。三是專業招商力量不足,全市設立駐外招商機構63個,駐外招商人員103人,每個縣市區平均派駐招商人員不足10人。

二、2020年工作要點

2020年,全市招商引資工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以新發展理念為引領,全面落實“對標滬蘇浙、爭當排頭兵”推進宣城高質量發展要求,持續推進招商增效對標提升。全年力爭新建億元以上省外投資項目300個以上,實際到位省外資金950億元以上,力爭突破1000億元。確保開工、竣工、投產項目數和形成固定資產投資額均增長10%以上。

(一)創新招商方式,推進市縣聯動。加大對各縣市區招商引資工作的統籌調度,建立全市招商引資工作“一臺七庫”,即市招商網一個平臺和項目管理、客商管理、情報管理、載體管理、政策管理、駐外管理、數據管理等七個信息管理庫,建立全市招商引資信息調度管理系統,加強招商信息化建設,推動各縣市區項目信息有效流轉,科學高效調度全市招商引資工作,做到招商管理智能化。推廣市直招商一體化管理辦法,以點帶面,深度融合,形成招商合力,通過信息系統建設,不斷豐富一體化招商的外延和內涵。

(二)整合宣傳資源,打造城市名片。整合城市宣傳資源,整體包裝設計城市形象,突出工業立市、文旅興市、招商強市,建立城市視覺系統;充分利用傳統媒體和各種新媒體展開立體化宣傳,謀求各部門宣傳工作的“最大公約數”,提升城市知曉度和美譽度。 

(三)強化板塊招商,壓實主體責任。發揮招商引資中各縣市區“主力”與各園區“主體”作用,集中精力抓各縣市區、各產業園區有承接平臺的“板塊”招商。完善考核體系,建立正向的激勵導向,發揮考核指揮棒作用,更加注重質量指標,力求考真考實考細,推行去量化考核,暢通全員招商渠道,出臺激勵措施,鼓勵各地各單位通過信息報送、項目認領等方式主動參與招商。將招商引資工作納入政府經濟工作調度范圍,壓實責任的同時加大項目推進力度。按季開展招商“擂臺賽”,設置招商流動紅旗激發活力,開展“曬進度、拼實績、創一流”活動,傳導招商壓力,濃厚招商氛圍。

(四)注重派駐招商,建設“雙專”隊伍。瞄準重點區域,優化駐外招商辦事處設置,建立“2+6”駐外招商機構。成立北京、上海2個招商中心,利用駐京辦、駐滬辦現有條件集中展示宣城資源稟賦,形成區域招商總部。建立6個市政府駐外招商局,深耕長三角區域。出臺進一步加強駐外招商的文件,要求各招商板塊在上海、蘇州等重點區域派駐相應力量開展駐點招商。加強駐外招商隊伍專業化、專職化“雙專”建設,強化駐外隊伍穩定性、實效性,推動派駐招商力度更大、層級更高、管理更細、績效更優。

(五)建立招商網絡,拓展招商渠道。依托駐外招商辦事處在北京、上海等城市選擇部分專業中介機構建立合作,開展市場化招商;選擇部分宣城異地商會建立招商聯絡處,開展委托招商,逐步建立完善招商網絡。聘請有行業影響力的知名人士、專家學者及企業高管擔任招商顧問,組建招商“智庫”。配合市委組織部在駐外招商辦建立6個市駐外人才工作站,推動招才引智與招商引資深度融合,搭建人才橋梁,吸引更多優秀人才來宣創新創業。密切與京津冀地區京企、央企對接,與企業上市中介機構對接,瞄準“大好高”項目,推動招大引強。加強與宣城異地商會互動交流,主動聯絡宣城籍在外成功人士,關注“小而美”項目,促進“鄉情”招商。積極參加國際、國內大型會展活動,發掘項目線索,拓展信息資源。


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